Quản lý sân khấu là một nghệ thuật được học thông qua nghiên cứu mở rộng, cố vấn và kinh nghiệm. Trong thế giới sân khấu chuyên nghiệp, người quản lý sân khấu là một trong những người đóng vai trò quan trọng nhất. Không chỉ đơn thuần là các tín hiệu gọi, vị trí của người quản lý sân khấu bắt đầu vài tháng trước khi diễn tập và tiếp tục ở mức 110% trong suốt quá trình chạy, duy trì tính toàn vẹn nghệ thuật của chương trình. Nghĩ là bạn đã có những gì bạn muốn?
Các bước
Phần 1/4: Chuẩn bị trước
Bước 1. Gặp gỡ với đạo diễn và nhà sản xuất
Mặc dù mỗi sản xuất khác nhau, nhưng tỷ lệ cược là ít nhất một trong hai người này sẽ trở thành người bạn tốt nhất mới của bạn. Họ chắc chắn có kỳ vọng cho quá trình sản xuất và cho bạn, vì vậy hãy bắt đầu ngay từ đầu bằng cách hỏi đó là những gì!
Có nhiệm vụ nào họ muốn tự làm không? Một số giám đốc thích tự mình làm lấy mọi thứ. Họ muốn các buổi diễn tập diễn ra như thế nào? Họ có bất kỳ hướng dẫn cụ thể nào mà bạn nên biết không? Và hãy đảm bảo thiết lập một thói quen để hai hoặc ba bạn có thể kiểm tra với nhau sau buổi diễn tập
Bước 2. Trở thành một bộ máy tổ chức
Nhiều tháng trước khi buổi tập bắt đầu, bạn sẽ cần bắt đầu lên lịch và phối hợp. Một người quản lý sân khấu giỏi có thể đảm nhận tất cả các nhu cầu về lịch trình từ đạo diễn, giám đốc âm nhạc, giám đốc thanh nhạc, biên đạo múa, biên đạo múa chiến đấu, huấn luyện viên phương ngữ, huấn luyện viên động tác, giám đốc sản xuất, nhà thiết kế trang phục, v.v. và đáp ứng hợp lý nhu cầu của mọi người một cách kịp thời. Về cơ bản, người quản lý sân khấu là một nhân viên kỳ diệu. Bạn sẽ cần đưa ra những điều sau:
- Tờ liên lạc
- Lịch diễn tập
- Danh sách email
- Lịch xung đột
- Lịch sản xuất
- Báo cáo hằng ngày
- Danh sách thuộc tính (luôn cập nhật)
- Thông báo Set Design cho tất cả nhân viên (luôn cập nhật)
- Danh sách đồ nội thất và set trang trí (luôn cập nhật)
- Cốt truyện trang phục (luôn cập nhật)
-
Đặt ngày cho các cuộc họp sản xuất.
Và đây chỉ là thủ tục giấy tờ trước khi chạy…
Bước 3. Gặp giám đốc kỹ thuật
Anh ấy hoặc cô ấy có thể là người sẽ cung cấp cho bạn một bộ chìa khóa. Bạn sẽ có thể làm công việc của mình bằng cách nào khác? Nói chuyện với họ về những gì họ coi là trở ngại lớn nhất trong chương trình và những gì bạn nên biết về việc thiết lập nhà hát cụ thể đó.
Hãy dạo kỹ một vòng quanh rạp, làm quen với mọi thứ, từ lối thoát hiểm cho đến thùng rác tiện lợi nhất. Nhà hát này sẽ là ngôi nhà chung trong vài tháng tới - bạn biết đến nó càng nhanh thì công việc của bạn càng dễ dàng
Bước 4. Chuẩn bị bộ Công cụ quản lý sân khấu của bạn
Vì cơ bản bạn là Anne Sullivan và người dẫn chương trình là Helen Keller, bạn cần phải chuẩn bị cho mọi thứ. Khi có bất cứ điều gì không ổn, ngay cả giám đốc cũng không phải là người mà mọi người đều hướng đến: đó sẽ là bạn. Vì vậy, hãy tích trữ bộ dụng cụ của bạn với mọi thứ bạn có thể cần. Nhưng đây là một vài ý tưởng để bạn bắt đầu:
- Băng tần hỗ trợ
- Ắc quy
- Phấn
- Tẩy
- Kẹp giấy
- Bút mực
- Cái thước kẻ
- Kim băng
- Cây kéo
- Bộ may nhỏ
- Đồng hồ bấm giờ
- Băng vệ sinh
Bước 5. Chuẩn bị sổ nhắc nhở của bạn
Điều này bắt đầu với kịch bản được thổi lên trong một chất kết dính. Làm cho nó một mặt, lỗ được đục lỗ ở bên phải. Bằng cách đó, ở bên trái của bìa bạn có tập lệnh và ở bên phải của nó, bạn có thể đặt một tấm chặn (đục lỗ ở bên trái). Nếu bạn có sơ đồ mặt bằng cho bộ của mình, hãy thêm cả sơ đồ đó vào.
- Bạn không cần phải làm như thế này, nhưng bạn nên có một cái gì đó tương tự. Có một cuốn sách có mọi thứ bạn cần sẽ giúp bạn tỉnh táo. Bao gồm ghi chú post-it hoặc các điểm đánh dấu khác để làm cho mọi thứ dễ dàng truy cập.
- Các mẫu trang tính chặn có thể được tìm thấy trực tuyến. Bạn nên có một khuôn mẫu cho mọi thứ, thực sự.
Bước 6. Biết script giống như mu bàn tay của bạn
Chương trình này là em bé của bạn. Bạn cần biết khi nào "cái" bị rơi xuống, khi chỗ dựa vào dòng quá muộn, khi điểm ở bên phải 6 inch (15,2 cm), v.v. Biết rõ về nó bạn có thể nhìn thấy nó khi nhắm mắt nghe có vẻ căng thẳng, nhưng nó làm cho mọi thứ dễ dàng hơn rất nhiều. Biết script sẽ giúp bạn:
- Tạo phân cảnh
- Thực hiện một âm mưu chống đỡ
-
Biết tất cả các nhu cầu về trang phục
Đảm bảo hoàn thành việc này trước hoặc trong "tuần chuẩn bị" - tuần trước khi buổi tập bắt đầu
Bước 7. Thành lập nhóm của bạn
Sắp xếp đội ngũ sẽ thực hiện chương trình và thông báo rõ ràng những gì bạn biết về chương trình cần cho họ. Mọi thứ vẫn đang ở giai đoạn sơ khai, nhưng bạn càng sớm biết mình có những người khác mà bạn có thể phụ thuộc, bạn càng có thể thư giãn nhanh chóng.
ASM (trợ lý quản lý giai đoạn) sẽ là cánh tay phải của bạn. Khi bạn không thể ở hai nơi cùng một lúc, họ sẽ hoàn thành công việc. Bạn cũng sẽ cần đội ngũ ánh sáng, âm thanh, đạo cụ và làm việc ở hậu trường. Quy mô sản xuất của bạn sẽ xác định bạn cần bao nhiêu người
Ghi bàn
0 / 0
Phần 1 Quiz
Tài liệu nào là trách nhiệm của người quản lý giai đoạn?
Đơn đặt hàng thực phẩm và đồ uống
Không! Người quản lý sân khấu chịu trách nhiệm tổ chức và lập lịch trình - không phải đơn đặt hàng đồ ăn và thức uống. Để tìm hiểu trách nhiệm cụ thể của bạn, hãy nói chuyện với đạo diễn và nhà sản xuất. Họ sẽ chia sẻ kỳ vọng cho cả bạn và sản xuất. Có một lựa chọn tốt hơn ngoài đó!
Danh sách các diễn viên và sinh nhật của đoàn làm phim
Không chính xác. Bạn sẽ cần giữ các mục như lịch sản xuất, nhưng bạn không cần biết ngày sinh của bất kỳ ai. Hãy nhớ rằng bạn có trách nhiệm duy trì quá trình sản xuất có tổ chức, việc này chủ yếu liên quan đến việc lên lịch và điều phối. Nhấp vào một câu trả lời khác để tìm câu trả lời phù hợp…
Hình ảnh diễn viên và phi hành đoàn
Không hẳn. Bạn không chịu trách nhiệm lưu giữ ảnh của dàn diễn viên và đoàn làm phim. Các tài liệu bạn cần quản lý bao gồm bảng liên hệ, lịch diễn tập, lịch xung đột và lịch sản xuất. Thử lại…
Lịch diễn tập
Chắc chắn rồi! Một người quản lý sân khấu giỏi có tính tổ chức cao. Bạn sẽ cần phải tổng hợp các nhu cầu lên lịch từ đạo diễn, giám đốc âm nhạc, giám đốc thanh nhạc, v.v. và cố gắng đáp ứng nhu cầu của mọi người. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.
Danh sách câu lạc bộ sách
Chắc chắn không phải! Bạn không cần phải tổ chức bất kỳ hoạt động bên ngoài nào. Bạn sẽ chủ yếu làm việc với đạo diễn và nhà sản xuất để xác định trách nhiệm của mình, mặc dù mỗi lần sản xuất là khác nhau. Đoán lại!
Muốn có thêm câu đố?
Hãy tự kiểm tra!
Phần 2/4: Diễn tập
Bước 1. Theo dõi mọi thứ
Sau một buổi diễn tập, về cơ bản bạn cần phải trở thành Rainman. Ghi chú chặn mà đạo diễn đưa ra vào khoảng 7:45 là gì? Boom, bạn đã viết nó ra, đừng lo lắng. Bạn sẽ ghi chú về cách ngăn, vũ đạo, độ dài của cảnh, ghi chú cho báo cáo diễn tập, tín hiệu ánh sáng và âm thanh, v.v., v.v., v.v. Nó có vẻ như là quá mức cần thiết cho đến một lần khi toàn bộ hiển thị xoay quanh một điều gì đó bạn đã viết ra ở trang 47 của cuốn sách của mình.
Điều bắt buộc là bạn phải có một hệ thống tốc ký tốt. Và nó sẽ rõ ràng nếu, Chúa cấm, bạn từng bị bệnh. Vì vậy, bên cạnh hệ thống USL, DSR tiêu chuẩn, hãy có một cái gì đó nhất quán cho các mẫu chặn và vũ đạo và tất cả các dấu hiệu. Bằng cách đó, bạn sẽ không phải xáo trộn 32 số đếm phía sau
Bước 2. Làm người chấm công
Mỗi chương trình đều có một người khét tiếng là người đến muộn. Công việc của bạn là gọi họ dậy và đảm bảo rằng họ chưa chết và nếu họ chưa chết thì hãy nhai chúng vì đến muộn (tất nhiên là theo cách dân sự). Khi mọi người và mọi thứ đã sẵn sàng, bạn sẽ có được buổi biểu diễn trên đường. Khi thành phố muốn bạn ra khỏi tòa nhà, bạn cũng đang theo dõi đồng hồ. Nếu không những điều này sẽ diễn ra trong nhiều giờ.
Bạn cũng đang yêu cầu nghỉ giải lao và đảm bảo rằng một người có thẩm quyền không làm mất thời gian của buổi diễn tập. Về cơ bản, bạn giữ mọi thứ tích cực. Bạn là thời gian và máy chấm công
Bước 3. Biết rằng bạn có thể có mặt trong cuốn sách
Đối với một số rạp chiếu phim (và với điều kiện bạn không tổ chức chương trình khiêu vũ), bạn sẽ là người có mặt trên sách. Điều đó có nghĩa là khi một diễn viên bỏ một câu thoại, bạn sẽ gọi nó ra. Bạn cần phải liên tục tập trung và làm theo. Nếu một diễn viên không biết lời thoại và bạn không ở đó để bắt kịp thời gian, bạn sẽ mất giây liên tục và cuối cùng bạn sẽ bị chậm tiến độ.
"Trên sách" có nghĩa là bạn có kịch bản ở phía trước của bạn. Mọi người khác có thể "không muốn đọc sách", nhưng bạn là người sẵn sàng với kịch bản bởi vì chỉ vì mọi người đều không thích sách không có nghĩa là họ nên như vậy. Và để đạt được kỷ lục, các diễn viên luôn bỏ lời thoại
Bước 4. Kéo đạo cụ hoặc đạo cụ diễn tập
Với bậc thầy đạo cụ hoặc cô chủ của bạn, bạn sẽ cần phối hợp một thứ gì đó để diễn tập. Chúng có thể là đạo cụ thực sự hoặc không, nhưng bạn sẽ cần thứ gì đó giống với những gì các diễn viên sẽ thực sự làm việc khi chương trình mở màn. Các yêu cầu sẽ tự nhiên tăng lên khi quá trình diễn tập diễn ra và bạn sẽ cần cung cấp thông tin gì đó ngay sau đó. Nhưng bạn biết cuốn sách quá rõ, bạn đã thấy điều đó đang đến, phải không?
Bước 5. Mở rộng sân khấu
Nếu bạn đủ may mắn để được làm việc trong nhà hát, chương trình đang diễn ra và bạn đủ may mắn để có một thiết kế và các đạo cụ thực tế để làm việc, bạn sẽ cần phải có sân khấu nổi bật. Điều đó có nghĩa là đặt băng phát sáng mát mẻ đó trên sân khấu nơi các bộ phận sắp đặt đi. Bạn muốn sử dụng màu gì?
Đảm bảo tăng đột biến mặt trên của mỗi mảnh. Bạn không muốn cuộn băng lạnh lùng trước mọi tác phẩm bạn có trên sân khấu. Khán giả có thể nhận thấy điều đó
Bước 6. Cho nhóm biết khi có điều gì đó không thể thực hiện được hoặc không sửa được
Có thể sẽ đến lúc giám đốc của bạn muốn Sheila thoát khỏi sân khấu bên phải, thực hiện một sự thay đổi nhanh chóng và bước vào sân khấu bên trái sau mười lăm giây. Sẽ có những lúc khác khi giám đốc của bạn cố gắng thiết kế một biểu tượng nguy hiểm từ trí nhớ và, cô ấy không hề hay biết, nó trở nên giống một bông hoa hơn. Nhiệm vụ của bạn là giết chết màn lãng quên khốc liệt của cô ấy - bạn phải hòa mình vào những điều tốt đẹp của chương trình. Nếu điều gì đó không thể hoặc không đúng, hãy lên tiếng.
Tuy nhiên, đó không phải là nơi bạn cung cấp tầm nhìn nghệ thuật. Lần duy nhất ý kiến của bạn có hiệu lực là khi đạo diễn (hoặc ai đó tương tự) hỏi. Bạn đang làm công việc hậu cần ở đây, để cho họ những gì sẽ hiệu quả và những gì sẽ không - chứ không phải tầm nhìn mà bạn nghĩ rằng giám đốc nên có
Bước 7. Ủy quyền
Rõ ràng, bàn tay của bạn sẽ khá đầy đặn, và đó là một cách nói quá đáng. Bởi vì điều này, bạn cần phải ủy quyền. Đó là những gì phi hành đoàn của bạn dành cho! Hãy coi ASM như trợ lý của người quản lý sân khấu. Gọi các mũi chích ngừa. Đừng lo lắng về việc trở nên hách dịch - chương trình cần phải tiếp tục và bạn không thể tự mình làm hết được.
- Một công việc dễ dàng để ủy thác là đảm bảo không gian diễn tập được an toàn. Quét (và lau, nếu cần) sân khấu trước khi diễn tập và đảm bảo rằng tất cả sau đó cũng đều đẹp hơn. Đặc biệt nếu bạn đang thuê không gian!
-
Đặt lại giai đoạn giữa mỗi cảnh. Mỗi đêm có thể sẽ có một số cảnh được diễn tập; sẽ nhanh nhất nếu bạn hoặc ai đó trong đoàn của bạn đặt lại sân khấu thay vì xem các diễn viên lóng ngóng với những thứ mà họ không nên lần mò.
Hãy bắt tay vào và sẵn sàng tham gia vào mọi thứ. Không có cái gọi là "không phải công việc của tôi" hoặc một công việc nằm bên dưới bạn. Điều này cho thấy bạn không ngại làm những công việc khó tính và có thể đảm bảo được công việc của mình
Bước 8. Gửi báo cáo diễn tập
Sau mỗi buổi diễn tập, bạn sẽ cần gửi báo cáo diễn tập cho tất cả các cơ quan có thẩm quyền cần thiết (nhà sản xuất, đạo diễn, v.v.). Bạn có một mẫu cho điều đó, phải không? Nó nằm trong cuốn sách nhắc nhở của bạn? Mát mẻ. Nói về bất kỳ vấn đề nào, những thứ sẽ được giải quyết và thay đổi vào ngày mai, thời gian, những việc đã hoàn thành, ghi chú cho từng bộ phận, v.v. Và sau đó gửi email nó đi cùng với danh sách email hào nhoáng tiện dụng mà bạn đã tạo sáu tháng trước.
Nếu có chấn thương hoặc một trong những diễn viên của bạn bị ER, bạn phải tổ chức các buổi diễn tập thay thế để đưa người thay thế vào. Điều này sẽ làm rối tung lịch trình của bạn, nhưng bạn sẽ làm được
Bước 9. Giữ cho các cuộc họp sản xuất diễn ra
Bạn đã lên lịch cho chúng là chưa đủ, bạn cũng phải giữ chúng trong chương trình làm việc. Điều đó có nghĩa là thảo luận về ngân sách, an toàn, công khai, phân bổ thời gian cho từng bộ phận để hoạt động và đảm bảo lịch cho cuộc họp tiếp theo. Và có lẽ bạn cũng nên ghi chú một vài điều về điều này (tùy thuộc vào mức độ hòa hợp của mọi người, bạn biết đấy).
- Đôi khi một số phòng ban sẽ vắng mặt. Bạn là tai mắt của hội trường diễn tập và công việc của bạn là truyền đạt một cách rõ ràng và hiệu quả cho tất cả các bộ phận sản xuất những gì đang diễn ra trong hội trường diễn tập và những gì đạo diễn muốn. Bạn không bao giờ muốn bất cứ điều gì trở thành một tuần công nghệ đến bất ngờ. Tất cả các bộ phận nên biết những gì đang xảy ra và những gì ảnh hưởng đến họ.
- Sẽ có một cuộc họp công ty vào đầu tuần công nghệ mà bạn sẽ điều hành. Đó là khi bạn điền bất kỳ câu hỏi hoặc thắc mắc nào vào phút chót, nói về việc đặt vé, các trường hợp khẩn cấp, v.v. Chạy qua các thủ tục và chính sách của rạp và để từng bộ phận thêm ghi chú cuối cùng nếu họ muốn.
Bước 10. Làm nhiều thủ tục giấy tờ hơn nữa
Kinda giống như một trò đùa vui, phải không? Bây giờ bạn phải tạo trang chạy cho đoàn của mình, lịch trình công nghệ, tập lệnh chặn, kịch bản nhắc và kịch bản gọi điện (kịch bản sản xuất). Nhưng tin tốt lành? Đó là nó cho thủ tục giấy tờ! Vâng, ngoài những thứ bạn điền vào mỗi ngày.
- Trang chạy của bạn là một trang mô tả những gì phi hành đoàn phải làm. Hãy giữ cho nó càng đơn giản càng tốt nhưng vẫn có thể nhận thấy được bởi bất kỳ ai bước vào công việc chưa từng xem chương trình trước đây. Về cơ bản, bạn viết các tín hiệu, những gì các mảnh di chuyển và ở đâu. Đó là nó.
- Bạn đang gọi các tín hiệu về âm thanh, ánh sáng, bay, động cơ và sân khấu, vì vậy bạn sẽ cần một kịch bản gọi cho chính mình.
Ghi bàn
0 / 0
Phần 2 Quiz
Bạn nên chạy các buổi diễn tập như thế nào?
Thông báo cho giám đốc về bất kỳ vấn đề hậu cần nào.
Chính xác! Về mặt thể chất, Betty không thể thoát khỏi màn phải mà xuất hiện từ màn bên trái vài giây sau đó. Khi bạn thấy điều gì đó không hiệu quả, nhiệm vụ của bạn là phải lên tiếng. Lịch sự chia sẻ thông tin này với giám đốc và giải thích lý do của bạn. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.
Đánh đập bất cứ ai đến muộn để diễn tập.
Chắc chắn không phải! Bạn có trách nhiệm theo dõi những người đến muộn. Tuy nhiên, bạn nên giải thích một cách lịch sự nhưng chắc chắn rằng họ cần phải đến đúng giờ để tốt cho buổi biểu diễn. Chọn câu trả lời khác!
Để lại những nhiệm vụ nhỏ cho người khác.
Không hẳn. Là người quản lý sân khấu, mọi thứ là công việc của bạn. Bạn cần phải thực hành và sẵn sàng tham gia ngay lập tức. Tuy nhiên, bạn có thể ủy quyền. Trợ lý giám đốc giai đoạn của bạn nên là cánh tay phải của bạn khi bạn có trách nhiệm ở nơi khác. Có một lựa chọn tốt hơn ngoài đó!
Đừng dừng các diễn viên nếu họ quên gợi ý hoặc bỏ lỡ một câu thoại.
Không chính xác! Bạn có thể là người duy nhất "trên sách", nghĩa là có kịch bản trước mặt bạn. Nhiệm vụ của bạn là theo dõi và cung cấp đường dây khi cần thiết. Đoán lại!
Muốn có thêm câu đố?
Hãy tự kiểm tra!
Phần 3/4: Running Shows
Bước 1. Đảm bảo mọi thứ và mọi người an toàn và sẵn sàng
Có tất cả các diễn viên và đoàn làm phim có mặt không? Nếu không, hãy gọi cho họ. Nếu vậy, tuyệt vời. Bây giờ bạn phải đảm bảo rằng boong đã được quét và lau sạch, mọi thứ đã được thiết lập sẵn cho phần đầu của chương trình và tất cả đã sẵn sàng để bắt đầu. Nếu có bất kỳ trở ngại nào, mọi người có thể sẽ đến với bạn. Nó sẽ thay đổi hàng đêm.
Bước 2. Thời gian gọi
Bạn vẫn là đồng hồ, ngay cả khi bạn đã không tập luyện. Giữ cho mọi người được đăng trên đếm ngược. Hãy cho họ biết vào nửa giờ trước khi ngôi nhà mở cửa. Hãy cho họ biết đó là 20 địa điểm. 10 đến địa điểm. 5 đến địa điểm. Và, cuối cùng, địa điểm. Và hãy chắc chắn rằng họ nói, "Cảm ơn, 10!" (ví dụ) trước khi bạn cho rằng họ đã nghe thấy bạn.
Bạn cũng có thể sẽ cho mọi người biết khi nào sân khấu mở và đóng (đối với những thứ như bay và những thứ khác), khi nào là khởi động về thể chất và giọng hát, v.v. Về cơ bản, khi có bất cứ điều gì xảy ra, bạn sẽ cảnh báo cho mọi người
Bước 3. Đi qua giao thức tai nghe
Nếu bạn có một nhóm cựu chiến binh, điều này sẽ không phải là vấn đề lớn. Nhưng tỷ lệ tất cả mọi người đều dày dạn kinh nghiệm là không lớn! Giả sử tất cả họ đều có thể sử dụng bàn chải và chuyển qua giao thức tai nghe. Dưới đây là một số điều:
- Bạn sẽ nói "cảnh báo" và số tín hiệu và nó ảnh hưởng đến ai (ví dụ: "cảnh báo trên boong tàu 16"). Người bị ảnh hưởng sau đó nên nói "Cảm ơn, cảnh báo."
- Sau khi có cảnh báo, bạn sẽ nói "standby", như trong "standby deck cue 16." Người bị ảnh hưởng sau đó nên nói, "sân khấu bên trái", "đèn chiếu sáng" hoặc bất cứ bộ phận nào của họ. Khi một chế độ chờ được gọi, không có nói chuyện nữa.
- Khi đến lúc xuất hiện, bạn gọi "ĐI". Không có phản hồi cho điều này. Bạn là người duy nhất được phép gọi lượt đi cuối cùng.
- Trò đùa về tai nghe là một phần tự nhiên của quá trình làm việc ở hậu trường. Đó là một phần tuyệt vời. Chỉ cần biết khi nào thích hợp và khi nào không.
Bước 4. Làm việc với người quản lý nhà
Mỗi tối, bạn sẽ có một tờ thông tin trước cửa nhà để điền về các vấn đề bán vé và phòng vé. Người quản lý nhà của bạn và bạn sẽ tạo ra một hệ thống. Nhưng vì lợi ích của họ, hãy giữ thói quen hàng ngày của bạn. Cố gắng xuất hiện vào cùng một thời điểm và địa điểm mỗi đêm để họ có thể dự đoán mọi thứ diễn ra với bạn như thế nào.
Phối hợp với quản lý nhà trước khi mở cửa nhà (thường là nửa giờ trước) và khi nào bắt đầu buổi biểu diễn. Bạn có tổ chức chương trình trước 5 phút vì lượng người xem tại phòng vé rất lớn không? Khách quen không tìm được chỗ đậu xe? Trời đang mưa? Họ sẽ cho bạn biết nếu có bất cứ điều gì bất thường đang xảy ra ở phía trước - nó cũng quan trọng như những gì đang xảy ra ở phía sau
Bước 5. Gọi chương trình
Giao thức tai nghe mà chúng ta đã nói về? Đó là thứ bạn sẽ sử dụng để gọi chương trình. Vì vậy, tại 5 địa điểm, bạn sẽ đi đến gian hàng (hoặc bất cứ nơi nào bạn gọi chương trình) và nhóm của bạn sẽ tập hợp. Bạn đã nói chuyện trước cửa nhà, tai nghe đang bật, khán giả đã sẵn sàng và bạn đã sẵn sàng gọi tín hiệu 1. Màn cửa đang mở!
Bước 6. Nhập một báo cáo chương trình
Điều này được sử dụng để cho nhóm sản xuất biết nó đã diễn ra như thế nào, thời lượng của buổi biểu diễn, số nhà và bất kỳ vấn đề hoặc bất kỳ điều gì cần được khắc phục trước buổi chiếu tiếp theo. Nếu may mắn, điều này sẽ hoàn toàn lặp đi lặp lại hàng đêm và bạn sẽ có thể làm điều đó với một mắt nhắm và một cánh tay bị trói sau lưng. Ghi bàn
0 / 0
Phần 3 Quiz
Đúng hay Sai: Người quản lý nhà sẽ giữ cho mọi người được đăng trên bộ đếm ngược đến giờ chiếu.
Thật
Không. Người quản lý nhà có trách nhiệm giám sát việc bán vé và các vấn đề phòng vé. Anh ấy cũng mở cửa nhà. Nhiệm vụ của người quản lý sân khấu là gọi chương trình, thường là qua tai nghe. Chọn câu trả lời khác!
Sai
Đúng rồi! Nhiệm vụ của người quản lý sân khấu là hoạt động như một "đồng hồ". Thông báo cho dàn diễn viên và đoàn làm phim nửa giờ trước khi ngôi nhà mở cửa. Sau đó, đếm ngược "20 đến địa điểm", "10 địa điểm", "5 tới địa điểm" và cuối cùng là "địa điểm!" Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.
Muốn có thêm câu đố?
Hãy tự kiểm tra!
Phần 4/4: Có các phẩm chất của một SM hiệu quả
Bước 1. Làm việc với các SM có kinh nghiệm
Bạn có thể nghĩ rằng nhiều năm trở thành một kỹ thuật viên là sự chuẩn bị đầy đủ hoặc tham gia một vài lớp học ở trường trung học hoặc đại học, nhưng điều đó không thể thay thế cho việc làm việc với một hoặc hai SM tốt. Như bạn có thể thấy, SM phải có kỹ năng con người, kỹ năng kỹ thuật, nhìn thấy trước các vấn đề và có tổ chức như địa ngục. Vị trí này rõ ràng là lấy một loại người rất chính xác!
Trong khi, vâng, một SM giỏi có thể xác định vị trí tuốc nơ vít chỉ trong vài giây và bắt tay vào thực hiện một bộ phận hỏng hóc, họ cũng có thể phối hợp với đạo diễn và diễn viên - hai kiểu người rất khác nhau - và dự đoán vấn đề của họ. Một SM tốt có nhiều loại trí thông minh, khá rõ ràng
Bước 2. Hãy là một nhà lãnh đạo đáng yêu
Tốt thôi, hả? Bạn phải là người dễ mến nhưng cũng có thể duy trì quyền hạn của mình để dàn diễn viên và đoàn phim lắng nghe bạn và tôn trọng bạn. Nếu bạn không dễ mến thì không ai muốn làm việc với bạn nữa; nếu bạn không được tôn trọng như một người có thẩm quyền, bạn không thể đảm bảo sự an toàn của dàn diễn viên và phi hành đoàn. Như bạn có thể thấy, bạn là một bánh răng không thể thiếu trong cỗ máy của chương trình. Nếu bạn không lãnh đạo, sự hỗn loạn sẽ xảy ra.
Thiết lập quyền kiểm soát ngay từ buổi thử giọng đầu tiên. Mặc dù một người quản lý sân khấu không nên sợ hãi, nhưng họ nên được tôn trọng. Không cần phải sợ mọi người lắng nghe bạn, nhưng đừng ngại kiên quyết khi bạn cần. Hãy tôn trọng ngay từ đầu của quá trình và tôn trọng những người xung quanh bạn
Bước 3. Hãy quan tâm đến lợi ích tốt nhất của giám đốc
Điều quan trọng là bạn phải có khả năng quan tâm để duy trì tính toàn vẹn về nghệ thuật và kỹ thuật của buổi biểu diễn. Với tư cách là SM, nhiệm vụ của bạn là duy trì tầm nhìn của đạo diễn trong các buổi biểu diễn của chương trình, cho dù đó là 5 suất hay 500. Nếu mọi thứ thay đổi, bạn cần phải kiềm chế họ trở lại.
Ngay cả khi bạn không đồng ý, đó vẫn là việc của bạn. Đạo diễn có muốn cảnh quay quá mờ đến mức bạn hầu như không thể nhìn thấy các diễn viên? Chà… được rồi. Chắc chắn. Đó là cách nó sẽ hoạt động trong phần còn lại của thời gian chạy - ngay cả khi đạo diễn không xuất hiện
Bước 4. Bình tĩnh
Nếu bạn không làm bất cứ điều gì khác trên trang này, hãy nghiêm túc xem xét một chút khôn ngoan này: Bạn hoàn toàn bắt buộc phải bình tĩnh. Nếu bạn mất bình tĩnh, những người khác cũng vậy. Chương trình sẽ diễn ra, sẽ ổn thôi, không ai chết cả (chắc là vậy). Vì vậy, hãy làm gương tốt và bình tĩnh. Bạn có toàn bộ phi hành đoàn sẽ giải quyết vấn đề.
- Hãy nói điều đó một lần nữa để có biện pháp tốt: bình tĩnh. Vâng, bạn có cả tỷ thứ trên đĩa của mình. Bạn làm. Bạn sẽ không nhận được sự ngưỡng mộ và khen ngợi mà bạn xứng đáng. Bạn sẽ không khiến mọi người ngạc nhiên về kỹ năng của bạn. Nhưng khi có sự cố xảy ra, họ vẫn sẽ tìm đến bạn. Hít thở, lùi lại một bước và giải quyết. Bạn hiểu rồi đấy.
- Tại các buổi diễn tập, hãy luôn thiết lập giai điệu cho bầu không khí bình tĩnh và chuyên nghiệp. Bật nhạc yên tĩnh, giảm thiểu âm thanh nói lớn và nếu có thể, hãy dành cho đạo diễn những giây phút ở một mình để thu thập những suy nghĩ của mình khi ông ấy bước vào rạp hát. Nếu bạn bắt đầu với bầu không khí yên tĩnh, bạn sẽ không phải yêu cầu yên tĩnh.
Bước 5. Hiểu rõ về phi hành đoàn của bạn đủ để lường trước các vấn đề
Sẽ có một ngày khi cô em gái nặng 100 pound của bạn là người duy nhất chạy đúng chặng. Không cần thiên tài để biết rằng khi tín hiệu số 10 quay xung quanh, cô ấy sẽ cần trợ giúp để lăn trên con ngựa thành Troy. Đó là những thứ như vậy (và đôi khi là những thứ ít rõ ràng hơn nhiều) sẽ khiến bạn cần đưa ra giải pháp.
- Và, chưa kể, mọi người không hòa hợp và một số người không thể tin cậy được. Ai giỏi cưa và ai giỏi gỡ quả bom đạn hơn? Ai không thể chú ý trong năm phút liên tục và bạn sẽ tin tưởng ai với chiếc xe của mình? Những thứ như vậy.
- Trong trường hợp khẩn cấp hoặc báo động cháy, bạn phải chịu trách nhiệm về dàn diễn viên và phi hành đoàn và sự an toàn của họ. Xem lại các chính sách của rạp khi nói đến các tình huống khẩn cấp khả thi.
Bước 6. Trở thành một trung sĩ khoan và một hoạt náo viên
Điều đó chắc chắn nhưng đáng yêu? Điều đó cũng đáng được nhắc lại. Bạn cần phải giữ mọi người làm việc đúng giờ và cho họ biết khi họ không kéo trọng lượng của họ, nhưng bạn cũng cần phải cổ vũ cho chương trình và là một tiếng nói tích cực. Mọi người khác cũng đang căng thẳng.
Đó là tuần địa ngục sẽ cần sự tích cực nhất từ bạn. Bạn có các đạo diễn tự hỏi liệu chương trình của họ có kết hợp với nhau hay không và các diễn viên đang tự hỏi liệu họ có tự tạo ra những trò ngu ngốc hay không. Biết điều đó và cổ vũ họ. Vì vậy, hãy bước vào rạp với một nụ cười và có một thái độ tốt, bất kể bạn thực sự nghĩ gì
Bước 7. Xin lỗi khi bạn mắc sai lầm và tiếp tục
Vì bạn đang làm cả tỷ nghìn tỷ việc cùng một lúc, bạn sẽ mắc sai lầm. Bạn sẽ mắc một số sai lầm. Hy vọng rằng không phải cùng một sai lầm hai lần, nhưng vẫn còn nhiều sai lầm. Xin lỗi và tiếp tục. Đừng hờn dỗi hay nổi cơn thịnh nộ. Ai cũng mắc sai lầm. Đó là một hợp đồng biểu diễn khó khăn. Bạn sẽ học được từ nó. Và bây giờ nó trong quá khứ.
Mọi người trong rạp nói chung đều có định kiến về việc mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào. Tất cả họ đều nghĩ điều gì đó hơi khác một chút. Vì không có ích gì trong việc chứa tất cả chúng, hãy làm những gì bạn cảm thấy phù hợp. Hãy đưa ra những đề xuất của họ nếu chúng tốt hơn và bỏ qua chúng nếu chúng không phù hợp. Nhưng để tìm thấy những gì phù hợp với bạn, bạn sẽ cần phải làm rối tung lên. Tốt đấy! Chỉ cần nhớ quay lại ngay nơi bạn đã dừng lại. Chương trình phụ thuộc vào nó
Ghi bàn
0 / 0
Phần 4 Quiz
Phẩm chất của một người quản lý sân khấu hiệu quả là gì?
Cho các diễn viên và phi hành đoàn sự tự do của họ.
Không! Bạn cần sớm thiết lập quyền hạn để thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả. Hãy cảm nhận sự dễ thương từ những người quản lý sân khấu hiệu quả mà bạn đã từng làm việc trước đây. Điều gì đã khiến họ trở thành một nhà quản lý giỏi? Kết hợp những thực hành này vào sản xuất của bạn. Chọn câu trả lời khác!
Nói với giám đốc khi bạn không đồng ý với tầm nhìn của ông ấy.
Chắc chắn không phải! Công việc của bạn là duy trì tính toàn vẹn về nghệ thuật và kỹ thuật của buổi biểu diễn. Bạn có thể không đồng ý với một số cuộc gọi của giám đốc, nhưng nhiệm vụ của bạn không phải là thách thức họ. Chọn câu trả lời khác!
Đánh bóng những sai lầm của bạn.
Không đời nào! Bạn chỉ là con người. Xin lỗi khi bạn mắc sai lầm và sử dụng chúng như một cơ hội để học hỏi và phát triển. Buổi trình diễn phải tiếp tục! Chọn câu trả lời khác!
Hãy chắc chắn nhưng đáng yêu.
Đúng! Trong khi bạn cần giữ mọi người làm việc, bạn cũng nên duy trì một bầu không khí tích cực. Trao đạo cụ khi chúng đến hạn và khuyến khích mọi người cố gắng hết sức. Ngay cả khi bạn đang căng thẳng, điều quan trọng là phải làm gương tốt bằng cách giữ bình tĩnh và đứng đầu. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.
Muốn có thêm câu đố?
Hãy tự kiểm tra!
Lời khuyên
- Luôn luôn có kịch bản hoặc cuốn sách nhắc nhở của bạn! Điều này là để bạn có thể viết chặn trong khi diễn tập, biết bạn đang ở đâu trong tập lệnh và có tất cả danh sách và thông tin của bạn ở một nơi.
- Ăn mặc thoải mái và quan trọng hơn là an toàn. Mặc dù đôi dép hở mũi bạn có hôm trước hoàn toàn đáng yêu, nhưng bạn có thể nhận ra rằng chúng không phải là quyết định đúng đắn sau khi bạn đánh rơi chiếc tủ khổng lồ mà bạn cần cho lần thứ hai trên ngón chân cái.
- Ưu tiên. Lập danh sách những việc cần làm, sớm và làm những việc theo thứ tự đó. Ngoài những trường hợp khẩn cấp sắp xảy ra, đừng đi chệch khỏi danh sách của bạn. Nếu không, bạn gần như chắc chắn sẽ quên thứ gì đó hoặc không có thời gian để hoàn thành nó.
- Thực hiện một số nghiên cứu cơ bản về thời đại, nhân vật hoặc tài liệu tham khảo lịch sử. Bạn có thể không bao giờ được yêu cầu nói về thông tin này (và không bao giờ tình nguyện cung cấp thông tin này trừ khi được yêu cầu), nhưng bạn sẽ làm việc trên phương diện an toàn hơn nếu bạn biết về vở kịch trước khi bạn đi làm.
- Hãy nhớ rằng nếu bạn chơi tốt với người khác, họ sẽ chơi tốt với bạn.
- Bắt đầu suy nghĩ về thiết bị sẽ cần thiết và nơi bạn sẽ cần tập trung sự chú ý của mình.
- Khi bạn bước vào rạp hát, hãy bắt đầu ngay lập tức. Nếu không, công việc sẽ chồng chất.
- Bắt đầu suy nghĩ về các dấu hiệu ánh sáng cơ bản. Nhà thiết kế ánh sáng của bạn sẽ làm việc với điều này, nhưng bạn cần biết về điều này trong trường hợp có sự cố.
- Đừng để bị đe dọa bởi các diễn viên. Không để ý đến tình trạng ngôi sao, tuổi tác hoặc thái độ đe dọa của họ đối với bạn. Hãy ngọt ngào, chuyên nghiệp, tử tế và chắc chắn. Nếu bạn cho một inch, mọi thứ sẽ nhanh chóng xuống dốc từ đó. Không ai sẽ tôn trọng bạn khi bạn nhượng bộ.
- Đưa tập lệnh, biểu đồ, danh sách việc cần làm, v.v. vào sổ nhắc nhở của bạn. Nó giúp bạn dễ dàng tìm thấy trong số mọi thứ khác và sẽ gọn gàng hơn. Sử dụng dải phân cách theo thẻ để đánh dấu các hành động và cảnh.
- Luôn mang theo một tập giấy hoặc máy tính xách tay của bạn. Nó sẽ hữu ích cho việc viết ra các hướng dẫn và ghi chú cho chính bạn. Danh sách tinh thần không bao giờ hoạt động. Mang theo máy tính xách tay, blackberry hoặc điện thoại di động có thể chấp nhận ghi chú mọi lúc và ghi nhanh.
- Đọc kịch bản ít nhất 10 lần từ đầu đến cuối. Biết tài liệu của bạn.
- Khi bạn được thuê cho một chương trình, hãy chia nhỏ kịch bản. Đánh dấu biểu đồ các lối vào và lối ra và các nhân vật có trong các cảnh quay.
- Luôn hỏi đạo diễn trước khi đưa ra quyết định lớn về thiết lập, đèn chiếu sáng, v.v.
Cảnh báo
- Luôn nói làm ơn. Chỉ vì bạn là người có trách nhiệm không có nghĩa là bạn có thể thô lỗ và bỏ lại cách cư xử của mình.
- Đừng ngại nói "Tôi không biết". Ngoài ra, hãy nói, "Tôi sẽ tìm hiểu thông tin đó và liên hệ lại với bạn sớm nhất có thể." Theo sát.
- Nếu bạn không biết câu trả lời cho một câu hỏi, hãy tìm hiểu càng sớm càng tốt. Và đừng bao giờ trả lời một câu hỏi mà không chắc chắn rằng bạn biết câu trả lời đúng.
- Các diễn viên đôi khi sẽ yêu cầu bạn làm những điều không thể. Bạn luôn có thể nói với họ "không" nhưng hãy làm điều đó một cách tôn trọng. Có điều gì khác bạn có thể làm để giúp giải quyết vấn đề của họ hoặc ai đó khác liên quan đến quá trình sản xuất mà bạn có thể cử họ đến không?
- Hãy nhớ rằng bạn làm việc cho quá trình sản xuất. Bạn trả lời cho giám đốc sản xuất.
- Không trở nên thân thiết với các diễn viên hoặc hẹn hò với bất kỳ ai trong dàn diễn viên hoặc đoàn làm phim khi bạn đang làm việc trong một chương trình. Bạn là thành viên của nhóm Quản lý và bạn cần có khả năng đưa ra quyết định dựa trên nhu cầu của sản xuất, thay vì các mối quan hệ cá nhân.
- Một buổi biểu diễn có thể tạo ra bầu không khí độc hại vì những lời đàm tiếu. Điều này xảy ra ở cấp trung học cũng như trên các sân khấu chuyên nghiệp. Từ chối cho phép bất kỳ tin đồn ác ý nào. Điều này có nghĩa là trực tiếp, qua điện thoại, tin nhắn hoặc trực tuyến. Thiết lập các chính sách nghiêm ngặt và thực thi chúng.
- Hãy nhớ rằng đây không phải là một trò chơi. Ngay cả khi bạn chỉ là quản lý giai đoạn ở trường trung học của bạn, hãy thực hiện từng công việc một cách nghiêm túc. Nếu bạn đang coi quản lý giai đoạn là một nghề nghiệp, hãy nhớ rằng mỗi công việc sẽ xây dựng dựa trên công việc tiếp theo và bổ sung vào thành công trong tương lai của bạn.
